La réussite au travail, ça vous chante ? Permettez-moi de vous présenter un quatuor gagnant : Positif, Personnel, Possible et Plaisir. Oui, ces mots sont nos stars du jour. Pourquoi ? Parce que leur alliance forme un super pouvoir pour atteindre vos objectifs.

Dans le monde du travail et des affaires, fixer des objectifs est essentiel. C’est comme avoir un GPS pour naviguer dans le labyrinthe du succès. Et nos 4 P sont les coordonnées que vous devez entrer. Ils sont l’essence même de chaque objectif qui se respecte. Alors, préparez-vous à découvrir comment ces quatre éléments peuvent dynamiser votre chemin vers le succès !

La première dimension de nos 4 P est « Positif ». Un objectif doit être formulé de manière positive. Ce qui signifie éliminer la négation. Si vous dites « Je ne veux plus être en retard », reformulez-le en « Je vais arriver à l’heure ». Le cerveau aime l’optimisme et il aime travailler pour le positif.

Adopter ce principe change votre perspective.

Par exemple, un dirigeant peut souhaiter « Ne plus perdre de clients ». Mais formulé de manière positive, cela devient « Je vais améliorer la fidélisation des clients ». Cela met l’accent sur l’action positive à entreprendre.

Voyez Richard Branson, fondateur de Virgin. Il a toujours énoncé ses objectifs de manière positive. Il ne dit pas « Ne pas échouer », mais « Réussir dans l’innovation et la satisfaction du client ». C’est cette vision positive qui a propulsé Virgin vers le sommet.

Pour une perspective académique sur l’importance de la formulation positive des objectifs, consultez cet article d’Omnisens : « Le pouvoir de la pensée positive ».

La deuxième dimension est « Personnel ».

L’objectif doit dépendre uniquement de vous. L’objectif « Je veux que mon équipe atteigne ses quotas de vente » est-il personnel ? Non, car il dépend de l’équipe. Mais « Je vais mettre en place un programme de formation pour aider mon équipe à atteindre ses quotas de vente », ça, c’est personnel.

C’est comme prendre le volant de votre voiture. Vous ne pouvez pas contrôler la circulation, mais vous pouvez contrôler votre conduite. Vous êtes le conducteur de vos objectifs.

Prenez Elon Musk, par exemple. Son objectif de faire avancer la technologie des véhicules électriques est personnel. Il ne dépend pas des constructeurs de voitures existants. Il dépend de ses actions, de son innovation. Et c’est ce qui a fait de Tesla une force majeure dans l’industrie automobile.

Ce livre de Simon Sinek, « Start With Why » pourrait être une lecture enrichissante. Il offre une exploration en profondeur de l’idée de rendre les objectifs personnels.

Passons à la troisième dimension : Possible.

Des objectifs impossibles sont comme des fantômes : effrayants et intouchables. Mais des objectifs possibles ? Ils sont comme vos amis, prêts à vous soutenir.

Alors, assurez-vous que vos objectifs sont réalisables. Pas faciles, mais atteignables. Comme conquérir une nouvelle colline avant d’essayer le mont Everest.

Regardez l’expansion de Starbucks. Ils ont commencé avec une seule boutique. Ensuite, ils ont ouvert une autre, puis une autre. Chaque pas était possible, menant finalement à une domination mondiale.

Pensez à Google. Ils ont créé un environnement de travail ludique et créatif. Cela a non seulement motivé les employés, mais a aussi alimenté leur créativité, propulsant Google vers de nouveaux sommets.

Vous souhaitez en savoir plus sur l’importance du plaisir dans l’atteinte des objectifs ? Je vous recommande cet article d’Atlassian, « La théorie de la motivation par la fixation d’objectifs ».

Rappelez-vous, la réussite n’est pas une ligne droite. C’est un voyage sinueux, parfois difficile. Mais avec ces 4 P à vos côtés, chaque pas vous rapproche de votre destination.

Alors, chaussez vos bottes d’aventurier et préparez-vous à conquérir vos objectifs. Et surtout, pensez à partager vos exploits avec nous. Parce que, au bout du compte, votre réussite est notre plus belle récompense !

A très vite !

Steve

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